Dalam mengarungi kehidupan ini acap kali kita terbelenggu oleh hal-hal yang membuat kita susah untuk berubah menjadi arah yang lebih baik bahkan kadang kita tidak berbuat apa-apa. Kalo boleh saya analogkan seperti ini:
Kubangan! Jika Anda amati kubangan, maka itu adalah simbul kemalasan. Airnya tidak bergerak, serta berangsur-angsur semakin kotor dan mengering. Manusia pun seperti itu. Jika tidak bergerak, maka akan cenderung semakin kotor dan tercemar rasa dan warnanya.
Kebangkrutan sebuah usaha, sering kali ditandai dengan fenomena yang sama, perilaku yang sama, pemikiran yang sama. Tidak kreatif dan berhenti. Mengapa ini bisa terjadi? Anda perlu mengenali musuh-musuh perubahan. Musuh yang dengan lembutnya membunuh potensi sejati manusia.
Musuh Pertama: Rutinitas
Jika anda menjalankan rutinitas, maka anda sedang membangun kebiasaan. Kebiasaan membangun kenyamanan dan kenyamanan menghentikan anda dari kegelisahan, sedang tanpa kegelisahan, maka siapapun akan lalai. Siapa yang lalai akan terkena krisis.
Rutinitas ini bisa berupa rutinitas fisik maupun berfikir. Berangkat pagi pulang petang. Berfikir dengan cara yang sama, dan selalu mendapat response dan feedback yang sama. Kemudian terbentuklah POLA. Jika rutinitas anda sudah sangat teratur, makanda sedang dibuai musuh perubahan yang akan membunuh anda dengan sangat lembut.
Bagaimana dengan sebuah organisasi? Ya! Sama saja! Rutinitas merupakan musuh lembut yang berbahaya. Jika kegelisahan positive tidak selalu dibangun, maka sudah pasti organisasi itu akan terlindas. Hanya ada dua pergerakan, baik individu maupun organisasi. Bertumbuh atau menuju kematianya. Amati baik-baik, apakah Anda sedang bertumbuh atau sedang menuju kematian yang sangat lembut.
Merubah pola kerja, pola berfikir dan menstimuli diri dengan ekspektasi yang lebih baik, akan membuat kegelisahan positive untuk diri kita, untuk bisnis kita. Orang berlatih lebih giat ketika mengetahui pesaingnya lebih bagus, orang juga akan bekerja lebih baik, ketika ancaman selalu mengikutinya.
Lihatlah sekitar anda! Lihatlah karyawan anda! Lihatlah diri Anda! Lihatlah pendapat pendapat Anda. Lihatlah rencana Anda. Apakah cenderung membangun rutinitas ABADI? Jika ya maka Anda sedang dikalahkan oleh sebuah kata yang memiliki koefisien Gesek yang paling tinggi terhadap laju perubahan. Yaitu RUTINITAS
Perhatikan team Anda.. Apakah mereka adalah raja-raja yang sedang membangun kenyamanan, designer rutinitas yang ulung dan musuh-musuh perubahan. Mereka adalah kabut yang menyelimuti pemikiran dan gerak laju perubahan, sehingga awarness organisasi terhadap perubahan semakin layu
Musuh Kedua: Resiko
Semakin besar keuntungan, semakin besar risiko yang bisa terjadi. Ini adalah rumusan pasti. Setiap keputusan pasti juga ada kandungan risikonya. Dan setiap perubahan adalah sebuah keputusan. Jadi tidak ada perubahan yang tidak mengandung risiko. Dengan Kata lain PERUBAHAN BESAR RISIKO BESAR.
Nah… inilah yang banyak menyelimuti logika orang. Ini pula yang membuat kebanyakan orang enggan dan takut melakukan perubahan. Jarang sekali orang berfikir PERUBAHAN besar KEUNTUNGAN BESAR. Dalam sebuah organisasi tentu semakin berat, karena perubahan dalam kebijakan apapun bisa merisikokan anggotanya. Dan Anggota yang sudah merasa nyaman dengan current condition, pasti akan melakukan penolakan-penolakan.
Kekawatiran inilah yang sering membuat benda kecil berbayang besar. Risiko-risiko selalu harus diambil. Orang yang tidak mau menanggung risiko, sebenarnya sedang merisikokan seluruh hidupnya. Pemimpin yang tidak berani mengambil risiko, maka dia sedang merisikokan seluruh bisnisnya, seluruh teamnya.
Musuh ketiga: Sejarah
Sejarah ini sering membelenggu seseorang untuk diam. Sedang perubahan yang dramatis kental dengan kata LONCAT, ESCAPE, GEDOR, GEMPUR, BABAT, BERONTAK, LAWAN kemudian dengan kata-kata membangunya TEGAKKAN, TEGUH, PANTANG MENYERAH, BANGUN, RAWAT.
Sejarah masa lalu sering kali membelenggu seseorang untuk tetap dan statis. Ayahnya Tukang Cendol, maka sang anakpun belajar menjadi tukang cendol dan berjualan cendol. Itu Sejarah. Kalau penjualan produk A tahun lalu 500 Juta, maka tidak akan berani menulis target 2 M. Ini adalah belenggu sejarah
Kalau penghasilan sekian tahun yang lalu adalah 10 Juta per bulan, maka tidak berani untuk LONCAT ke 10 Juta per 2 Jam. Ini adalah belenggu sejarah, yang sama jahatnya memusuhi perubahan.
Waspadai tiga musuh perubahan ini, dia akan lembut memperlakukan anda, agar selalu seperti yang sekarang ini. Dia akan mematikan alarm anda agar tetap nyaman, dia akan membius team anda agar tidak berani mengambil risiko. Dia akan menina bobokkan seluruh team anda dalam rutinitas yang nyaman dan mematikan.
Bangunlah kegelisahan POSITIVE pada diri anda, pada team anda, pada organisasi anda. Buatlah pertanyaan-pertanyaan yang empowering dan menstimuli perubahan perubahan, perbaikan perbaikan, improvement dan juga terobosan baru. Untuk kehidupan Anda, untuk kejayaan bisnis Anda.
Tiga Musuh Perubahan
Empat Tipe Manusia
“Semua kesulitan sesungguhnya merupakan kesempatan bagi jiwa kita untuk tumbuh” (John Gray)
Manusia hidup memang tidak lepas dari berbagai tekanan. Lebih-lebih,hidup di alam modern ini yang menyuguhkan beragam risiko. Sampai seorang sosiolog Ulrich Beck menamai jaman kontemporer ini dengan masyarakat risiko (risk society). Alam modern menyuguhkan perubahan cepat dan tak jarang mengagetkan.
Nah, tekanan itu sesungguhnya membentuk watak, karakter, dan sekaligus menentukan bagaimana orang bereaksi di kemudian hari. Setelah sekian lama ga pernah ngeblog, pada kesempatan ini, saya akan memaparkan empat tipe orang dalam menghadapi berbagai tekanan tersebut. Mari kita bahas satu demi satu tipe manusia dalam menghadapi tekanan hidup ini.
Tipe pertama, tipe kayu rapuh. Sedikit tekanan saja membuat manusia ini patah arang. Orang macam ini kesehariannya kelihatan bagus. Tapi, rapuh sekali di dalam hatinya. Orang ini gampang sekali mengeluh pada
saat kesulitan terjadi.
Sedikit kesulitan menjumpainya, orang ini langsung mengeluh, merasa tak berdaya, menangis, minta dikasihani atau minta bantuan. Orang ini perlu berlatih berpikiran positif dan berani menghadapi kenyataan hidup.
Majalah Time pernah menyajikan topik generasi kepompong (cacoon generation). Time mengambil contoh di Jepang, di mana banyak orang menjadi sangat lembek karena tidak terbiasa menghadapi kesulitan. Menghadapi orang macam ini, kadang kita harus lebih berani tega. Sesekali mereka perlu belajar dilatih menghadapi kesulitan. Posisikan kita sebagai pendamping mereka.
Tipe kedua, tipe lempeng besi. Orang tipe ini biasanya mampu bertahan dalam tekanan pada awalnya. Namun seperti layaknya besi, ketika situasi menekan itu semakin besar dan kompleks, ia mulai bengkok dan
tidak stabil. Demikian juga orang-orang tipe ini. Mereka mampu menghadapi tekanan, tetapi tidak dalam kondisi berlarut-larut.
Tambahan tekanan sedikit saja, membuat mereka menyerah dan putus asa. Untungnya, orang tipe ini masih mau mencoba bertahan sebelum akhirnya menyerah. Tipe lempeng besi memang masih belum terlatih. Tapi, kalau
mau berusaha, orang ini akan mampu membangun kesuksesan dalam hidupnya.
Tipe ketiga, tipe kapas. Tipe ini cukup lentur dalam menghadapi tekanan. Saat tekanan tiba, orang mampu bersikap fleksibel. Cobalah Anda menekan sebongkah kapas. Ia akan mengikuti tekanan yang terjadi.
Ia mampu menyesuaikan saat terjadi tekanan. Tapi, setelah berlalu, dengan cepat ia bisa kembali ke keadaan semula. Ia bisa segera melupakan masa lalu dan mulai kembali ke titik awal untuk memulai lagi.
Tipe keempat, tipe manusia bola pingpong. Inilah tipe yang ideal dan terhebat. Jangan sekali-kali menyuguhkan tekanan pada orang-orang ini karena tekanan justru akan membuat mereka bekerja lebih giat, lebih termotivasi, dan lebih kreatif. Coba perhatikan bola pingpong. Saat ditekan, justru ia memantuk ke atas dengan lebih dahsyat. Saya teringat kisah hidup motivator dunia Anthony Robbins dalam salah satu biografinya.
Untuk memotivasi dirinya, ia sengaja membeli suatu bangunan mewah, sementara uangnya tidak memadai. Tapi, justru tekanan keuangan inilah yang membuat dirinya semakin kreatif dan tertantang mencapai tingkat
finansial yang diharapkannya. Hal ini pernah terjadi dengan seorang kepala regional sales yang performance- nya bagus sekali.
Bangun network
Tetapi, hasilnya ini membuat atasannya tidak suka. Akibatnya, justru dengan sengaja atasannya yang kurang suka kepadanya memindahkannya ke daerah yang lebih parah kondisinya. Tetapi, bukannya mengeluh seperti
rekan sebelumnya di daerah tersebut. Malahan, ia berusaha membangun netwok, mengubah cara kerja, dan membereskan organisasi. Di tahun kedua di daerah tersebut, justru tempatnya berhasil masuk dalam daerah tiga top sales.
Contoh lain adalah novelis dunia Fyodor Mikhailovich Dostoevsky. Pada musim dingin, ia meringkuk di dalam penjara dengan deraan angin dingin, lantai penuh kotoran seinci tebalnya, dan kerja paksa tiap hari. Ia mirip ikan herring dalam kaleng. Namun, Siberia yang beku tidak berhasil membungkam kreativitasnya.
Dari sanalah ia melahirkan karya-karya tulis besar, seperti The Double dan Notes of The Dead. Ia menjadi sastrawan dunia. Hal ini juga dialami Ho Chi Minh. Orang Vietnam yang biasa dipanggil Paman Ho
ini harus meringkuk dalam penjara. Tapi, penjara tidaklah membuat dirinya patah arang. Ia berjuang dengan puisi-puisi yang ia tulis. A Comrade Paper Blanket menjadi buah karya kondangnya.
Nah, itu hanyalah beberapa contoh kecil. Yang penting sekarang adalah Anda. Ketika Anda menghadapi kesulitan, seperti apakah diri Anda? Bagaimana reaksi Anda? Tidak menjadi persoalan di mana Anda saat ini.
Tetapi, yang penting bergeraklah dari level tipe kayu rapuh ke tipe selanjutnya. Hingga akhirnya, bangun mental Anda hingga ke level bola pingpong. Saat itulah, kesulitan dan tantangan tidak lagi menjadi
suatu yang mencemaskan untuk Anda. Sekuat itukah mental Anda?
Sumber: Anthony Dio Martin
Masuk sampul majalah
Setelah sekian lama belajar ngeblog ternyata ada khikmahnya juga..pas aku lagi surving eh ada temen yang memberi tahu bahwa foto aku ternyata terpampang mejeng di cover majalah terkenal dan ga tanggung tanggung di pasang di sampul depan 
...sempet deg-degan juga seh yah
.. hampir ga percaya gitu, karena beberapa waktu sebelumya sama sekali ga ada konfirmasi dari pihak majalah bahwa kalau mereka pasang fotoku. Kebetulan pas fotoku dipasang topik yang cukup relevan dengan dunia yang aku jalani saat ini yaitu mengulas tentang Rahasia meraih sukses pindah Kuadran berawal dari Blogger.
Temen-temen mungkin bertanya-tanya bagaimana/berapa dolar royalti yang aku terima? nah kalo ngomongin masalah itu buat aku seh ga terlalu di pikirkan yang penting bisa mejeng di sampul Majalah Popular juga sudah dapet nilai ++++ ya gak!
Nah buat temen-temen yang kepingin tau rahasia bagaimana agar dalam waktu cepat foto kamu bisa mejeng di cover majalah terkenal silahkan klik di sini karena si situ kamu bisa tahu rahasianya.
Pil Penghapus Ingatan
Atau ingin melupakan suatu peristiwa namun selalu gagal?
Tak perlu cemas, selama dua dekade ini para ahli terus mengembangkan senyawa kimia yang bisa digunakan untuk menghapus ingatan di otak. Jurnal ilmiah Neuron baru-baru ini melaporkan, adanya perkembangan pada penelitian senyawa penghapus ingatan.Ujicoba terhadap tikus menunjukkan, suatu senyawa bisa menghapus ingatan yang terpilih. Misalnya hanya menghilangkan kenangan buruk saja. Jika berhasil, menghapus trauma akan semudah memencet tombol delete pada keyboard.
Perkembangan baru itu tentu menjadi berkah bagi umat manusia. Diharapkan, tak lama lagi bisa dibuat pil penghapus ingatan. Obat-obatan itu diharapkan bisa membantu korban trauma, misalnya kasus perkosaan atau kekerasan terhadap anak-anak. Obat tersebut juga bisa digunakan untuk menghilangan phobia atau stres pascatrauma.
Senyawa yang digunakan adalah sejenis protein yang disebut alpha-CAM kinase II. Asam amino tersebut telah diteliti oleh ahli neorobiologi dari Medical College of Georgia, Joe Tsien sejak beberapa tahun lalu. Dia mengujicobakannya kepada tikus. Hasilnya, Tsien menemukan senyawa tersebut bisa menghapus ingatan tikus secara selektif.
Tikus uji diletakkan pada sebuah bilik tertutup. Kemudian diperdengarkan suara-suara menakutkan. Tujuan dari perlakuan ini adalah menciptakan asosiasi pada tikus, bahwa bilik tersebut merupakan tempat yang menakutkan.
Sebulan kemudian, setelah trauma terhadap bilik menjadi ingatan jangka panjang, peneliti meletakkan tikus pada bilik, kemudian diperdengarkan suara-suara sembari diberi protein. Ternyata trauma tikus terhadap bilik telah hilang. Tikus hanya menunjukkan respon takut klasik seperti lazimnya. Ini menunjukkan protein tersebut hanya menghilangkan sebagian memori, bukan keseluruhan.
Tsien mengingatkan bahwa metode ini belum bisa digunakan pada manusia, misalnya pada klinik penanganan trauma. Namun penelitian ini telah memberi awalan yang bagus.
Peneliti dari Scripps Research Institute California, Mark Mayford menyatakan temuan itu menarik dari beberapa sisi. Dia mengatakan, selama ini dibutuhkan terapi jangka panjang untuk menghapus trauma.
Hasil terapi juga tak permanen, jika penderita kembali bertemu situasi serupa, maka kenangan buruk itu akan datang kembali. Kini keajaiban datang, ingatan buruk itu bisa dengan mudah dihilangkan hanya dengan meminum pil. “Sungguh sesuatu yang menakjubkan,” ujarnya.
Namun kapan pil penghilang memori itu akan benar-benar dibuat? Mayford mengatakan, otak manusia jauh lebih kompleks dibanding tikus. Ingatan dan imajinasi manusia juga jauh lebih kaya dari binatang pengerat itu. Jadi, untuk sementara mungkin masih perlu digunakan lampu penghapus ingatan seperti dalam film Men in Black.
Sumber: Suara Merdeka
Jadwal Kuliah STIE Putra Bangsa
Kuliah merupakan suatu proses, dimana seorang mahasiswa dituntut untuk mengikuti proses secara keseluruhan baik yang bersifat akademik maupun non akademik. Banyaknya kegiatan-kegiatan yang akan diikuti seperti kegiatan perkuliahan, kegiatan kemahasiswaan baik yang internal maupun eksternal, maupun kegiatan-kegiatan lainnya yang tentu saja semuanya itu menyita waktu,maka dari itu sebagai seorang mahasiswa harus pandai-pandailah untuk mengatur waktu yang kita punya.
Sucikan Diri di Hari Yang Fitri
Idul Fitri memiliki arti kembali kepada kesucian, atau kembali ke asal kejadian. Idul Fitri diambil dari bahasa Arab, yaitu fithrah, berarti suci. Kelahiran seorang manusia, dalam kaca Islam, tidak dibebani dosa apapun. Kelahiran seorang anak, masih dalam pandangan Islam, diibaratkan secarik kertas putih. Kelak, orang tuanya lah yang akan mengarahkan kertas putih itu membentuk dirinya. Dan dalam kenyataannya, perjalanan hidup manusia senantiasa tidak bisa luput dari dosa. Karena itu, perlu upaya mengembalikan kembali pada kondisi sebagaimana asalnya. Itulah makna Idul Fitri.
Dan dalam kenyataannya, perjalanan hidup manusia senantiasa tidak bisa luput dari dosa. Karena itu, perlu upaya mengembalikan kembali pada kondisi sebagaimana asalnya. Itulah makna Idul Fitri. Dosa yang paling sering dilakukan manusia adalah kesalahan terhadap sesamanya. Seorang manusia dapat memiliki rasa permusuhan, pertikaian, dan saling menyakiti. Idul Fitri merupakan momen penting untuk saling memaafkan, baik secara individu maupun kelompok.
Budaya saling memaafkan ini lebih populer disebut halal-bihalal. Fenomena ini adalah fenomena yang terjadi di Tanah Air, dan telah menjadi tradisi di negara-negara rumpun Melayu. Ini adalah refleksi ajaran Islam yang menekankan sikap persaudaraan, persatuan, dan saling memberi kasih sayang.
Dalam pengertian yang lebih luas, halal-bihalal adalah acara maaf-memaafkan pada hari Lebaran. Keberadaan Lebaran adalah suatu pesta kemenangan umat Islam yang selama bulan Ramadhan telah berhasil melawan berbagai nafsu hewani. Dalam konteks sempit, pesta kemenangan Lebaran ini diperuntukkan bagi umat Islam yang telah berpuasa, dan mereka yang dengan dilandasi iman.
Dan perintah untuk saling memaafkan dan berbuat baik kepada orang lain seharusnya tidak semata-mata dilakukan saat Lebaran. Akan tetapi, harus berkelanjutan dalam kehidupan sehari-hari.Sungguh indah apabila setiap hari selalu bernuansa lebaran yang penuh kasih sayang lagi saling memaafkan.
Selamat Hari Raya Idul Fitri 1429 H
Minal a'idzin wal'fa'idzin MOHON MAAF LAHIR dan BATIN
